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Gestion des talents

Gestion des talents

Deux femmes discutant près d'une fenêtre, une vue de la ville derrière elles

La clé du succès

Avec leurs compétences, leur dévouement et leur passion, les collègues Bentley sont la raison pour laquelle nous pouvons continuer à faire la différence en faisant progresser l'infrastructure mondiale. Notre objectif premier est de veiller à ce que tous les collègues sachent qu’ils sont soutenus et valorisés. Notre gestion des talents à l'échelle mondiale est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs d'entre eux, rester compétitif et garantir le succès de l'entreprise et une croissance continue.

Notre stratégie

Chez Bentley, nous plaçons nos collègues au centre du lieu de travail, en nous concentrant sur la création d'une culture inclusive et engageante. Nous visons l'enrichissement de l'expérience de nos collègues grâce à des programmes percutants, favorisant un environnement où ils peuvent créer des liens inoubliables et significatifs. Nous mettons en place des pratiques et des programmes qui favorisent l'engagement, la reconnaissance, la communication et le développement, tout en récompensant les collègues grâce à notre ensemble complet de rémunérations.

Les faits

En date du 31 décembre 2021, nous avions 4 626 collaborateurs à temps plein dans le monde. Ces collaborateurs travaillent en moyenne depuis 6,2 années dans l'entreprise, et on y retrouve des experts dans toutes les disciplines de l'infrastructure. Parmi eux, 107 sont titulaires d'un doctorat et 1 158 d'un master, et des centaines ont une grande expérience en tant que professionnels de l'infrastructure.

Parmi les collaborateurs qui ont participé à l'enquête annuelle sur l'engagement des collaborateurs de Bentley en 2021, 85 % ont déclaré être fiers de travailler pour Bentley et 87 % recommanderaient volontiers Bentley comme lieu de travail !

Nos engagements envers nos collaborateurs

groupe diversifié de collègues discutant d'un projet, montrant l'écran d'un ordinateur

Un personnel diversifié et inclusif

Notre stratégie en matière de talents et notre culture d'entreprise sont axées sur la constitution d'un personnel mondial diversifié et inclusif. Nous avons pour priorité de développer et de soutenir une culture où chaque voix compte. Nous donnons vie à cette priorité en intégrant des ressources, des outils et des opportunités tout au long de la carrière de nos talents, et nous nous efforçons de créer et de maintenir un personnel diversifié. Pour plus d'informations sur nos stratégies, consultez notre page DEI.

Femme présentant un projet au groupe avec des graphiques à l’écran

Responsabilité et engagement

Bentley offre un environnement de travail ouvert, collaboratif et collégial, rempli de projets professionnels significatifs, d'opportunités de carrière, avec un leadership et des équipes inspirants. Les collaborateurs ont la possibilité de s'approprier leurs projets et leur carrière, et ils sont préparés à la réussite grâce aux outils, à la technologie et aux possibilités d'évolution de carrière. Les objectifs sont alignés, clairement définis et continuellement discutés.

groupe de collègues assis autour d'un point d'affichage à l'écran, discutant du projet

Opportunité de croissance

Nous investissons dans nos collègues par le biais de programmes de formation, d'opportunités de mentorat, d'évaluations des performances, de programmes de reconnaissance et d'opportunités de carrière pour favoriser leur épanouissement professionnel tout au long de leur carrière. Nous considérons le développement des compétences et des carrières comme un partenariat entre managers et collègues. Les discussions ouvertes et continues sur les objectifs de développement et les rythmes de croissance sont encouragées et soutenues pour maximiser le potentiel de chacun.

Notre réponse à la COVID-19

Lorsque le monde s'est confiné pour combattre la COVID-19, nous avons pris des mesures immédiates pour que nos collaborateurs disposent des équipements et des ressources nécessaires pour travailler à domicile, ce qui a également permis d'assurer le succès de nos utilisateurs. Notre groupe de travail mondial a fourni une communication, une éducation et des services de soutien continus à nos collaborateurs. Leur bien-être a alimenté notre plan d'intervention, et nous avons créé des ressources d'apprentissage pour les accompagner tout au long de la pandémie. Parmi ces ressources, des guides et pratiques permettant aux responsables de diriger virtuellement avec empathie, des conseils pour maintenir la collaboration au sein des équipes, ainsi que des ressources et un soutien pour les collaborateurs afin de maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.

Alors que la pandémie se poursuit et que la flexibilité du travail est considérée comme la clé de la réussite pour l'entreprise et le bien-être de nos collègues, nous avons introduit Infrastructure Empowered Workforce Plan (IEWP). L'IEWP repose sur une solide confiance. Les collègues sont habilités à faire des choix responsables et efficaces sur le bon équilibre à adopter entre le travail sur site et à distance. Ce plan n'oblige pas les collègues à venir au bureau à une fréquence spécifique. Il leur offre plutôt la souplesse nécessaire pour faire ces choix avec leur manager et au sein de leur équipe, afin d'assurer la réussite de l'entreprise et de maintenir un niveau élevé de productivité et d'engagement.

Retenir les talents

Nous sommes fiers d'être un employeur de choix pour nos collègues du monde entier. Nos stratégies de développement et d'implication des talents, notamment via notre forte culture d'entreprise et nos avantages compétitifs, nous permettent de continuer à investir dans nos collaborateurs pour ne pas laisser filer nos meilleurs talents.

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