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Bentley Year in Infrastructure 2024
Icône construction

CATÉGORIE : Construction

Image présentée | Lauréat Construction de l'année précédente
Crédit image : Laing O'Rourke

Projets qui font preuve d'avancées numériques à travers l'utilisation des solutions logicielles de gestion de la construction Bentley.

Qu'il soit encore en construction ou terminé, votre projet doit présenter une amélioration des résultats grâce aux workflows SYNCHRO. Si vous utilisez les connecteurs i-modèle, parlez des avantages sur les modèles de processus de conception/construction issus de diverses sources.

Critères

Les projets candidats seront jugés sur la base des quatre principes clés suivants :

Retour sur investissement :

Présentez les résultats quantifiables obtenus grâce à l'optimisation du projet et à la gestion des risques, notamment la réduction du temps de conception et de projet, les heures de travail économisées, le renforcement de la sécurité et/ou l'amélioration des performances commerciales et les économies de coûts réalisées.

Préplanification 4D :

Démontrez comment les modèles multidisciplinaires 4D ont été utilisés pour :

  • optimiser et simuler le processus de construction idéal en identifiant et en résolvant les problèmes/conflits avec le WBS, la planification, les coûts, les ressources et la logistique de la chaîne d'approvisionnement avant la construction à proprement parler.
  • effectuer des avant-métrés basés sur des modèles 4D/5D avec le WBS et des codes de coût pour créer des estimations des coûts rapides et précises.

Gestion de projet :

Démontrez comment :

  • Les solutions Bentley ont amélioré l'efficacité de la gestion de projet, notamment en améliorant la transparence des équipes, la communication et la collaboration entre celles-ci et la gestion des risques.
  • les progrès sont enregistrés via des appareils mobiles, des smartphones ou des tablettes sur site, ou avec une technologie de suivi automatisé, telle que la photogrammétrie ou les balises RFID, et présentés sous forme de tableaux de bord pour le bon suivi de l’avancement.

Performance sur le terrain :

Montrez comment les données de performance sur le terrain (fiches journalières, quantités d'avancement journalières, imprévus, fiches de présence, etc.) sont gérées et mesurées par rapport aux coûts et au calendrier prévus pour obtenir une vue complète des performances du projet.

Impact sur la durabilité :

Démontrez des efforts en matière de durabilité tels que la gestion des déchets, la réduction de l'empreinte carbone et l'utilisation de ressources plus résilientes qui sont essentielles à notre qualité de vie et à la durabilité économique et environnementale.

Si vous avez des questions sur les critères, veuillez nous contacter à l'adresse [e-mail protégé]

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